培训部老师的个人工作体会(精选多篇)

第一篇：培训部老师的个人工作体会

1. 入场：因平常工作都是处理一些程序上的事情，而一般的沟通方式也是通过qq、bqq、邮件等方式来进行的，比较少有说话机会，为了适应会场的气氛，一般会提前10-15分钟入场，一来进行个状态的改变，缓缓神，不要让思维短路，二来学习下前辈们的讲课风格，以便得到提高。其实，如果培训室后边挂一个挂钟会更有利于讲师控制时间的。

2. 对于ppt：这是个文字版的ppt，内容多，跨度大，对原本已经有些疲倦的同学们来说，感觉不是很好，改良、改良、改良！ 看了自己的ppt,然后看了客服发给客户的ppt，难怪我会那么佩服公司的客服，太厉害了。

3. 对于内容：原本的小蓝天计划只是单独的介绍ework的背景、功能、历史，并没有加入到实操，对于前半部分与后半部分的结合还在进行中。在内容的衔接方面处理得不是很到位，有掉链子的地方。

4. 个人状态：对于本期的小蓝天计划来说，个人状态还是比较好的，思路没有短路，表现得挺自然。

最近公司来了许多美女，一片一片的，我这人有时候爱吹点小牛，而这几期在培训过程中吹水的时候，悄悄的脸红过好几次，难道脸皮如此厚的谢和尚吹牛水准又达到了一个新的境界，返璞归真了？

5. 对于互动：在本期的分享过程中，互动比较多，而且学员也能够很好的参与到互动中来。这次主要是学员精神，愿意互动，个人技能方面还得努力。

6. 对于走位：因今天人数稍微少了点，只有6个人，而且全部靠在讲台这边，站在讲台上，眼前就是显示器，只能够看到一半的学员，讲台对侧，则投影仪的灯正好照着眼睛，所以走位跨度较大，没有找到熟悉的感觉。

7. 另外对于公司发展历史、产品、各种工具等的了解不够，在使用的时候，关联度不是很大，容易造成思维短路或者造成死角钻不出来，一旦出现这种情况，一来自己感觉尴尬，二来学员感觉也不好。

8. 外界影响：当我的孙老师走进来的时候，我的思维短路了，孙老师是我的偶像，他的经历，他演讲的风格，个人魅力都是我想追求的。当他在听讲的时候，我有点紧张，原本放开的心就悄悄的收紧了。在讲课的过程中，追求的就是希望不要出错，结果就很容易出错。不紧张，在偶像面前更应该表现自我。

9. 心态方面：从个人的角度来说，一直担心自己变成明星或热点，不喜欢出风头，完成必须要完成的工作，然后再做点喜欢做的事情，爬爬山、游游水、认为这就是好生活。曾经很喜欢陶渊明，喜欢庄子、也很喜欢打坐，因此心一直很淡，因此很多事情不想去争论不想去解释，对于一些不愉快的事情，也懒得去理会，但这样的生活态度不够生活，通过仔细分析反省之后得出，有些事情你越躲它就越朝着你来，怎么逃也逃不掉。有些事情你迎面直上，反倒能够得到很好的解决。

从今天的课堂上，我直面的感受到了心态改变所带来的不一样，我能够在讲台上跟大家很自然的沟通，很坦陈的微笑。

放开心胸，坦诚生活，过去的已经过去，未来的还没有到来，珍惜现在，把握现在。好好的做好每一件事情。不懂的就学、不会用的就学会去用，能力不够的就去成长，想方设法的成长。

我知道我要做的，就是好好的将ework介绍给到大家，也希望开发组的同事能够给到一个平稳适用的系统。

10. 成长方面：每一次的讲解，就有一次调整，调整课件，调整自己，下一次，我不会让我的听众这么累。我要让他们变得更加轻松，但记住更多的东西。

11. 问题：

第十一期和第十二期都有学员提到关于对系统的熟练的问题：一般一次性讲完所有的内容，而且是压缩在一个小时内将系统介绍完，让大家记住的确有些困难，但实操的时候没人讲解，也理解不深，因此务必采用一种既能够全面介绍ework，也能够让大家将内容记下来的方法。

12. 其实从小蓝天课堂上走下来之后，很想哭泣，不知道为什么，就是很想哭泣！

13. 谢谢培训部给了我机会走上讲台，谢谢所有参与的学员愿意听我唠叨，一定更好的为大家服务，再次衷心的感谢大家！

第二篇：2014年公司培训部个人工作总结

2014年公司培训部个人工作总结

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文 章来源 莲

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2014年公司培训部个人工作总结

任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：

一、培训情况

1.1 组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程， 7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

1.2 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3 特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人；9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知；10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人； 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理情况

2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。

2.2 培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：

培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资 ……此处隐藏3731个字……医学和礼仪的不尊重不仅仅只是一些外行人的过失。临床上经常发生这样的事情，即科研人员为了课题实验或科研的需要而跟病房的主管大夫打声招呼便取用或趁给病人做化验之际多取些血液、骨髓穿剌液或其它标本，并不征求病人的同意，因为他们觉得若问病人，很可能会被拒绝，而且做科研本质上也是为了病人的利益，所以觉得不跟病人打招呼也没什么。这种情况可能并不鲜见……

这对病人来说算是一种礼貌的行为吗？这算是一种起码的尊重吗？我觉得现在应该强调病人有接受关怀和敬重（considerationandrespect）的权利。一方面，病人有权受到尊重，病人应被视为一个人看待，应获得良好的与细心的照顾。当拟定医疗计划与提供医疗照护活动时，应尊重病人的价值观、宗教信仰、文化背景和人格尊严。另一方面，病人也有知情的权利，病人有权从医师处获知有关其诊断、治疗和预后的资料，医师应尽可能提供病人有关其病情、诊断、治疗和预后等完整资料。当病人因不了解而询问护理人员时，护理人员应本着医师提供之资料，使用病人可以了解的言词加以说明。如果告诉病人事实反而会引起病人的不良反应时就应特别谨慎处理，必要时应与病人的家属商量之后再决定。

当然，从整体来看，在我们这个系统中，礼仪已经越来越受到重视。一些医院已精心编辑了《护士礼仪规范手册》，内展现护士风采的仪表、护士的行为规范、闪烁护士魅力的语言、人际交往的艺术。其中涉及各项礼仪要求，每一项礼仪要求中都以特定的情景状态对护士提出师范性说明及要求，并附以生动活泼的插图。甚而至于深圳一些医院举办“规范护士礼仪、树立护士行业新形象”的礼仪培训，要求护士对患者“八颗牙微笑”，从而与国际接轨。

总而言之，做为医疗系统的一员，作为白衣天使，我们更应该作好“礼仪”方面的工作，相信抱着“救死扶伤”，“病人是上帝”的理念，我们可以做的很好，也会做得更好！

第四篇：培训部员工工作总结

一晃一个月过去了，在从西安屈臣氏美导调去公司做培训师一个月了，这期间学到了很多也成长了很多。有这样的机会首先我很感谢梁老师和公司给我的机会，很感谢梁老师在生活上对我的的照顾。

来公司培训下到每个店铺去，发现不同的问题，不同的地方怎么去适应它的坏境。面对美导所提到的问题，怎么去第一时间全面的去回答，怎样去解决美导的心态问题以及告诉美导怎么做好销售，怎样才能做好销售，每个顾客都不是一样的性格，面对什么样的顾客说什么样的话，怎样去站在顾客的立场为他着想，怎样会让顾客感觉你是帮助他而不是去强意的让他消费。我学到了很多，也自我提升很多。

最后的一个礼拜更是让我吸取了很多教训，（因梁老师出差把一些她平时做的部分工作安排我去做，她交给我大方向，然后我来执行。很谢谢梁老师给我了这样锻炼自己的机会）。我学到了我怎么去根据每个人的优点分配店面，以及在和区域经理和培训师的沟通上，学到了以前从来不会遇到的问题的解决方法，但其中也出现了很多意外，例：和区域经理没沟通好，区域经理和店面忘记打招呼，导致派去的培训师白跑了一趟。让我明白下次绝对不能出这样的错误。同时在这个月中我锻炼了一个人去给美导培训课程，虽然不是很好，但是我这次的锻炼机会会让以后的我在培训的时候会做的更好。

在最后的两个礼拜里我们北京区域的总体业绩在下滑，很多店下滑很厉害，有的会两天没开张。美导说多希望培训师下店帮助销售，可能美导希望培训师下店后对自己的专业知识和销售技巧有所提升，也有的是只是单纯的想让培训师去下店后产生销量，替他销售，当然后者的想法可能很少，当然希望最好没有后者的想法，希望美导不要对培训师下店有依赖性，下店后就很好，不下了就不好，也希望每个下到店面的培训师多去给美导灌输正确的思想以及让他自己一个人的时候做的比以前要好。去了帮助提升美导的专业销售技巧和专业知识，加强跟踪，因为：办法总比问题多。

以后的工作中我希望我做的很好，做到最完善，处理事情最全面，想到的方面更多。

自我提升：

在专业知识上继续加强，了解更多的护肤知识，继续加强自己的销售技巧。争取做到最好。接受所有的人对我提的意见然后改正，学习好的。不断去学习，知识是永远学不完的，我也希望在这条路上走的很成功，和所有的同事们共同努力加油。

希望：库房送货及时，搭配赠品妥当，也希望区域经理多去和美导沟通。这样从中了解更多的信息和美导的心态。

第五篇：屈臣氏培训部工作总结

我来到培训部已经有两个多月的时间了，在这个期间培训部的规模在日益壮大，同事也越来越多，可以见证公司的发展。在这段时间，我在屈臣氏的店面里学到了很多关于销售方面的技巧，也学到了很多关于护肤方面的知识。

这个月的时间我几乎把我们在北京的店面都转的差不多了，在店面里我也跟店里来的时间长的美导学到了很多的关于销售方面的知识。在屈臣氏我们的销售特点是：首先我们要主动寻找顾客；其次就是在销售的时候我们要快速找出顾客的需求，快速给顾客体验，快速的成交。因为在屈臣氏里各种各样的品牌都有，而且有的顾客很敏感，她们只买自己知道的牌子，她不知道的你就是说的太好，她也是不会买的。所以一定要将就快速成交的方法。

在这个月里，我们还设立了店面评比表，这个月也实施了。北京店面的问题几乎都是：试用装不干净、柜台不干净、陈列摆放不整齐、培训后的理解与运用、会员的政策方面，大多都是这几个方面的问题。在这次的评比之后，我们都和美导说了她们各自的问题，在评比之后我们她们也有了认识，像是试用装、排面、卫生的问题都改善了，但是在培训会后的理解和运用的方面、以及会员的政策方面还是有待加强的。希望下月评比的时候美导们可以做的更好。现在这个季节，我们的面膜很不好卖，有的顾客在试用的时候，都说咱们家的面膜太凉了。现在进到屈臣氏的顾客在问顾客有什么帮助的时候，几乎80%以上的顾客都在找护肤类的产品。所以希望可以尽快的上护肤方面的产品，这样可以带动我们的销售。

从18到26号的北京区域的销售很不好，几乎所有的店面的业绩都在下滑，只有昌平和华威还可以，但是华威和上个月的销售比也是下滑的趋势；有的店面的美导的心态不是很好，总会对任务有想法。还有就是有的美导的依赖性特别的高，希望培训师去了可以多卖一点，但是自己却不在货架旁，只是等培训师给她卖。这个星期的业绩下滑一个是因为季节的原因，再有就是咱们美导的心态问题。我们部门在开会时也说过这个问题，以后在下店的时候我们会给美导沟通，关于调整心态的问题。

通过这个月在店面的学习，我觉得自己还有很大的不足。有的时候一个星期会去好几个店，所以适应能力还不是很好，有时候到了一个新的店面不知道要怎么卖货了。去的次数多的时候就知道店面的特点，像只去过一次的店面去了之后就会特别的陌生。有的店面的促销员还特别的不好相处，看到你是新来的，不管你是培训师也好、美导也好，有的人就算你好好的和她说话，她都不带理你的。本周一，我去了公主坟，没有开张，我当时压力很大都不想下班，因为报销售都不知道怎么办才好。这也许是我自己适应能力的不足吧，我以后会改进，更快融入到店面中。